AMBIDEXTER MANAGEMENT

Ambidexter Management ondersteunt organisaties bij het vergroten van hun Strategie Realisatie Vermogen met behulp van de elementen van het Strategie Realisatie Model.

STRATEGIE REALISATIE VERMOGEN: VAN DENKEN NAAR DOEN (EN TERUG).

Snelle, globale en lokale, veranderingen in de markt leiden tot nieuwe uitdagingen voor organisaties. Een organisatie moet goed bedenken welke acties zij neemt om enerzijds vandaag te excelleren en anderzijds zich aan te passen voor de toekomst, ofwel staat u morgen nog achter de investeringen die u vandaag heeft gedaan?

Transparantie in de besturing, de balans tussen de korte en de lange(re) termijn, voortdurende afstemming en communicatie over de strategische doelen is essentieel. Ambidexter Management noemt dit Strategie Realisatie Vermogen (SRV). Goede plannen (strategie) maken is namelijk niet voldoende, zij moeten ook succesvol gerealiseerd (realisatie) worden.

De operationele bedrijfsvoering bepaalt VANDAAG, het Strategisch Realisatie Vermogen de TOEKOMST.

De elementen van Strategie Realisatie Vermogen

Onze SRV benadering biedt een concrete oplossing voor een goede afstemming tussen denken en doen, tussen innovatie en creativiteit en efficiency en verbetering. Hierbij worden de strategie, de omgeving, de projectenorganisatie, de lijnorganisatie, de cultuur en de medewerkers (het vermogen) in de analyse betrokken. Ambidexter Management is uw onafhankelijke partner met ruime ervaring in projectmanagement en bedrijfskunde met een mouwen-oprolmentaliteit om haar adviezen (resultaatverplichtend) uit te voeren.

Meer weten? Blader door onze website en neem daarna contact met ons op 0183 699750 of via info@ambidexter.nl.

Pagina bijgewerkt op 16 november 2009