Ambidexter Management bv

Zuiderlingedijk Heukelum 153

4211 BD Spijk (gem. Lingewaal)

t +31 (0)183 699 750

f +31 (0)183 699 720

e info@ambidexter.nl

Besluitvorming

Het traject van strategie naar realisatie kent vele momenten waarbij een besluit bepalend is voor het succes van een organisatie. Beslissingen over de strategische richting van organisaties, het inrichting van projectportfolio en programma’s en de verrichting van individuele projecten. Dit traject wordt doorgaans gekenmerkt door onzekerheden over uitkomsten, verschillende percepties over risico’s en een diversiteit aan fundamentele waarden en doelen. Actieve procesondersteuning met focus op de kwaliteit van de besluitvorming, het maken van heldere afspraken tussen beslissers, adviseurs en experts en een gestructureerde Decision Dialoog zijn de basis voor goede beslissingen en daarmee het succes van organisaties.

Afhankelijk van de specifieke situatie van opdrachtgevers en het besluitvormingskader bieden wij ondersteuning in de vorm van:
• Process Consulting en Business Modeling bij complexe besluitvormingstrajecten;
• Decision Conferencing voor strategische verkenningen en groepsbeslissingen;
• Besliscoaching en klankbordfunctie voor individuen en groepen;
• Beslissingstrainingen en workshops.

Met bovenstaande ondersteuning kunnen wij u onder andere helpen om:
• uw portfolio te optimaliseren
• inzicht te geven in eventuele conflicterende doelstellingen
• helderheid te geven omtrent de gehanteerde criteria
• een risicoprofiel op te stellen voor portfolio, programma’s en projecten.
• scenario’s te definiëren voor de uitvoering van uw portfolio, programma’s en projecten.

Ambidexter Management werkt voor deze activiteiten samen met Drs. Joep Steffes, besliskundig adviseur van Steffes Management & Consultancy BV

© 2009 Ambidexter Management b.v.

Pagina bijgewerkt op 22 juni 2009