ANALYSEREN VAN UW STRATEGIE REALISATIE VERMOGEN

De volwassenheid in de Strategie Realisatie Vermogen geeft aan in hoeverre een organisatie in staat is om enerzijds een inspirerende, uitdagende en heldere strategie te formuleren en anderzijds dit te vertalen naar afgestemde projecten en deze projecten uit te voeren in een voorspelbare wijze. Meer voorspelbaarheid impliceert een hogere volwassenheid en minder risico's. Minder voorspelbaarheid impliceert een lagere volwassenheid en toenemende risico's.

De uitdaging is om de organisatiestrategie te verbinden met een succesvolle, consistente en voorspelbare project realisatie.

Het SRM en de thermometer zijn hulpmiddelen die een organisatie in staat stelt haar Strategie Realisatie Vermogen inzichtelijk te maken en te verbeteren. De hulpmiddelen zijn het meest efficiënt als zij ingezet worden in een stappenplan. Ambidexter Management hanteert het volgende stappenplan.

VOORBEREIDEN

Om het Strategie Realisatie Vermogen succesvol uit te meten en acties te definiëren voor verbeteringen is een goede voorbereiding noodzakelijk. Wij bepalen samen met u de reikwijdte van de analyse, de teamsamenstelling, welke aanpak gehanteerd gaat worden en bepalen een gemeenschappelijke taal.

METEN

Het meten van het Strategie Realisatie Vermogen valt uit een in een 4-tal stappen, te weten het uitvoeren van een individuele waardering, het verwerken van deze individuele waarderingen, het bepalen van een gezamenlijke waardering en het vaststellen van de definitieve waardering.

Het resultaat van deze activiteit wordt inzichtelijk gemaakt met de grafieken Volwassenheid per Domein en Volwassenheid per Aspect

PLANNEN

Door de resultaten te analyseren worden de verbeteringsstappen bepaald. Hierbij bepalen we de doelstelling en prioriteiten bepaald en plannen we de verbeteringen.

UITVOEREN

Deze stap omhelst het daadwerkelijk uitvoeren van het (de) verbeteringsplan(nen). Het plan wordt projectmatig uitgevoerd en wordt op basis van voortgangsmetingen geëvalueerd.

HERHAAL HET PROCES

Aanbevolen wordt om de thermometer na verloop van tijd (maximaal 2 jaar) nogmaals uit te voeren en de resultaten te vergelijken met de vorige thermometer. Indien de resultaten gelijk zijn kan besloten worden om de planstap over te slaan en verbeterplannen uit te voeren die de vorige keer een lagere prioriteit gekregen hebben maar nog steeds valide verbeteringen zijn.

Pagina bijgewerkt op 16 november 2009