DIAGNOSE- EN MANAGEMENTMODEL

Het SRM is een managementmodel dat is gebaseerd op best practices voor onder andere strategie management, organisatieontwikkeling, portfolio-, programma- en projectmanagement. De thermometer Strategie Realisatie Vermogen, gebaseerd op het SRM, is ontwikkeld zodat uw organisatie een zelfevaluatie kan uit voeren om uw volwassenheid te bepalen voor het effectief en efficiënt realiseren van uw strategie, en om potentiële verbeterpunten te identificeren. Het SRM helpt uw organisatie te focussen op de gebieden waar verbeteringen mogelijk zijn. Het SRM doet dus dienst als een diagnosemodel.

Het gaat bij het uitvoeren van de evaluatie met behulp van de thermometer om de grote lijnen van de domeinen. Inzicht in de samenhang tussen de verschillende aspecten van het model is belangrijker dan een gedetailleerde analyse van de afzonderlijke aspecten afzonderlijk. Op basis van de uitkomsten van de thermometer stelt uw organisatie vast welke maatregelen u nodig acht om het Strategie Realisatie Vermogen te vergroten. Op deze manier functioneert het SRM dus als managementmodel.

SRM

de mate van imbedding van de strategie binnen uw organisatie.
de afstemming van de processen op het strategie realisatie vermogen.
de bijdrage van het management op het strategie realisatie vermogen.
de ondersteuning van informatiesystemen op het Strategie Realisatie Vermogen.

Met de thermometer krijgt u inzicht in hoe het met uw Strategie Realisatie Vermogen is in relatie tot de zeven domeinen en de vier aspecten. Dit inzicht zal u helpen om meer grip te krijgen op het succesvol realiseren van uw strategie en te bepalen waar u wilt staan.

Pagina bijgewerkt op 16 november 2009