Connecting the Dots

Aligning Projects with Objectives in Unpredicatable Times

Cathleen Benko
F. Warren McFarlan

ISBN-13: 978-1-57851-877-7

ISBN-10: 1-57851-877-6

Connecting the Dots beschrijft het afstemmen (alignment) van de projecten van een organisatie met haar intenties (strategie). Met kleine aanpassingen hanteren Benko en McFarlan Portfolio en Options theorie als hulpmiddelen om managers te helpen manoeuvreren in de onvoorspelbaarheid van de huidige organisatieomgeving. De principes zijn gebaseerd op traditionele bewezen concepten uit de financiële wereld en zijn toegepast op "alignment" van de projectportfolio. Met de aangeboden hulpmiddelen kan binnen het projectportfolio van de organisatie het risicio verminderd worden, de efficiency verhoogd worden, en de kans om daar te komen waar een organisatie wil komen (intent) substantieel vergroot worden.