Rijkswaterstaat LMW

Opdrachtgever
Rijkswaterstaat
Aanleiding
Rijkswaterstaat is eigenaar van het Landelijk Meetnet Water. Dit Meetnet was verouderd en diende vernieuwd te worden. De initiatiefase van het vervangingsproject van LMW had behoefte aan een duwtje in de rug.
Onze rol
Arie is gevraagd om de projectmanager met praktijkgerichte projectcoaching (=meewerkende coach) te helpen om tot een aanpak te komen en de Business Case en het projectplan af te ronden.

Daarbij is ook tijd ingeruimd om de projectmanager een spiegel voor te houden omtrent zijn handelen.
Resultaten
In 4 maanden tijd is een gezamenlijke aanpak bedacht, zijn de op te leveren producten benoemd, is de goverance van het project ingericht en is het projectplan en de Business Case opgeleverd. Vervolgens zijn de documenten ingediend voor de stuurgroep en voorafgaande doorgesproken met alle betrokkenen.

Na afloop van de stuurgroep is het project de volgende fase ingegaan.
Duur
4 maanden
Bijzonderheden
Periode 2015

Terug naar projectenoverzicht

Hulp nodig bij uw project?