Rijkswaterstaat ORBB

Opdrachtgever
Rijkswaterstaat
Aanleiding
Binnen Rijkswaterstaat loopt een plan om een generieke Operationele Rijkswaterstaat Bedien- en Begeleidingswerkplek op basis van bouwstenen te ontwikkelen.
Onze rol
Arie is gevraagd om de projectmanager met praktijkgerichte projectcoaching (=meewerkende coach) te helpen om tot een gedegen aanpak, Business Case en projectplan te komen.

Daarbij is ook tijd ingeruimd om de projectmanager een spiegel voor te houden omtrent zijn handelen.
Resultaten
In 5 maanden tijd is een gezamenlijke aanpak bedacht, zijn de op te leveren producten benoemd, is de goverance van het project ingericht en is het projectplan en de Business Case verzien van een besluitnotitie opgeleverd.
Duur
5 maanden

Terug naar projectenoverzicht

Hulp nodig bij uw project?