Wij hebben de achterliggende 25 jaar veel verschillende projecten en programma´s gedaan, in verschillende rollen en branches. De meeste projecten hadden een ICT-component in zich.

We gebruiken een brede benadering die ‘harde’ componenten zoals kennis en kunde op projectmatig werken, besturing en besluitvorming combineert met ‘zachte’ componenten zoals houding, gedrag en cultuur. Voor het managen van projecten maken wij gebruik van de ´pareltjes-methodiek´. Wij gebruiken uit allerlei methoden (bijvoorbeeld PRINCE2, MSP, projectmatig creëren, projectmatig werken, Agile/Scrum, SAFe, ….) datgene (de parels) die passen bij de manier van werken van de projectmanager, projectteam of organisatie.